Entwicklung
Prozess- und Produktentwicklung
Justinek Engineering unterstützt Sie bei der Entwicklung neuer und bei der Weiterentwicklung bestehender Prozesse, Produkte und Technologien auf vielseitige Art und Weise – bedarfsgerecht und im gewünschten Umfang. Wir bieten Ihnen:
- Machbarkeitsstudie (Feasibility Study)
- Benchmarking-Analyse
- Statistische Versuchsplanung (Design of Experiments, DOE)
- Improvement Kata
- Quality Function Deployment (QFD, House of Quality)
- Design for Six Sigma (DFSS, IDOV)
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
Reliability Engineering
Unter Reliability Engineering oder Zuverlässigkeitstechnik verstehen wir alle Aktivitäten im Entwicklungsprozess, welche die Langlebigkeit und Zuverlässigkeit eines Produkts sicherstellen oder erhöhen.
- Optimierung der Zuverlässigkeit auf Design-Ebene
- Optimierung der Zuverlässigkeit auf Material-Ebene
- Lebensdauertests: Entwicklung und Testplanung, statistische Auswertung
- Beschleunigte Lebensdauertests (Accelerated Life Test, ALT)
- Modellierung von Zuverlässigkeit
- Analyse von Ausfallsmechanismen
Cost Engineering
Im Bereich Cost Engineering profitieren Sie von unserer Expertise zu den Techniken:
- Design for Manufacturability
- Design to Cost
- Statistische Tolerierung
- Cost Modelling
- Lieferanten-Benchmarking
- Prozessoptimierung
- Value Stream Mapping
Training
Zu den genannten Techniken bieten wir auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Training und Coaching an. Sprechen Sie uns an – gerne stellen wir gemeinsam Ihren individuellen Trainingsplan zusammen.
Qualität
Prozesslenkung und -dokumentation
Mit langjähriger Erfahrung im Consumer- und Automotive-Bereich unterstützen wir Sie in der QM-gerechten Entwicklung und Freigabe von Produktionsprozessen. Kernthemen dabei sind:
- Control Plan (Produktionslenkungsplan, PLP)
- Statistische Prozessregelung (Statistical Process Control, SPC)
- Prozessfähigkeit (Cpk)
- Arbeitsanweisungen
- Wartungspläne
Six Sigma DMAIC und Lean
Es gibt kaum einen Geschäftsprozess, der nicht gewinnbringend optimiert werden kann. Ob Produktionsprozess oder Dienstleistungsprozess: je nach Bereich und Komplexität der angestrebten Optimierung wählen wir den am besten geeigneten Ansatz.
- Six Sigma DMAIC – zur Verbesserung der Prozessfähigkeit
- Lean Tools – zur Verbesserung des Wertstroms und Vermeidung von Verschwendung aller Art
- Lean Six Sigma – die Kombination der beiden Ansätze
Messen und Prüfen
Neben einem großen Erfahrungsschatz im Bereich wissenschaftlicher und industrieller Messtechnik verfügt Justinek Engineering über eine Vielzahl von Kooperationspartnern, um jeder Messaufgabe mit Fachkompetenz und State-of-the-Art Equipment begegnen zu können.
- Messmittel-Fähigkeitsanalyse (Prüfmittelfähigkeit, Measurement System Analysis, MSA, Gage R&R)
- Lösen von kniffligen Messaufgaben
- Chemische Analyse
- Materialprüfung
Fehleranalyse
Mit dem neutralen, analytischen Blick von außen unterstützen wir Sie dabei, schneller das „rote X“ zu finden und den Fehler möglichst rasch abzustellen.
- 8D Methode
- Schadensanalyse
- Fehlerursachenanalyse (Root Cause Analysis)
FMEA und Risikoanalyse
Nach der Definition laut ISO 9001:2015 bedeutet Risiko die Auswirkung von Ungewissheit. Die Methoden der Risikoanalyse helfen, die relevanten Risiken zu erkennen, zu verstehen und Maßnahmen zu setzen um diese Risiken zu beherrschen.
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- Statistische Risikoanalyse (Warranty Prediction, Weibull-Analyse, Nevada Chart, MTTF-Berechnung nach ISO 13849-1)
- SWOT Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Training
Zu den genannten Techniken bieten wir auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Training und Coaching an. Ein besonderer Fokus liegt auf statistischen Methoden, FMEA und Six Sigma. Sprechen Sie uns an – gerne stellen wir gemeinsam Ihren individuellen Trainingsplan zusammen.
Kreislaufwirtschaft
Warum Kreislaufwirtschaft?
Unsere Wegwerfgesellschaft stößt an ihre Grenzen. Das lineare Wirtschaftssystem nach dem Schema Take – Make – Use – Waste lässt sich nicht mehr lange fortführen. Zum einen aus Umweltschutzgründen, zum anderen aus dem wirtschaftlichen Grund der fehlenden Ressourcenverfügbarkeit. Viele Rohstoffe werden künftig nicht mehr zu wirtschaftlichen Kosten aus primären Quellen verfügbar sein.
Die Kreislaufwirtschaft öffnet Wege in ein ökonomisches System der Zukunft – durch eine Entkoppelung von Wirtschaftsleistung und Ressourcenverbrauch. Unternehmen die bei diesem Megatrend der kommenden Jahre vorn dabei sind haben einen klaren Startvorteil, den First Mover Advantage. Justinek Engineering begleitet Sie bei der Transformation zur kreislauffähigen Organisation durch Unterstützung in den Themen:
- Ökobilanz (Life Cycle Assessment, LCA)
- Öko-Design
- Zirkuläre Geschäftsmodelle
- Circular Globe Transformation & Assessment
Circular Globe

Circular Globe ist ein innovatives Label, das Organisationen unterstützt, nachhaltige und zirkuläre Entscheidungen zu treffen und voranzutreiben. Das Modell dient der Bewertung des zirkulären Reifegrads von Organisationen und fungiert als Kompass zur Weiterentwicklung in jeder Phase einer Implementierung.
Circular Globe ist eine europäische Initiative von Quality Austria und SQS Schweiz. Das Modell orientiert sich an den Inhalten und Schwerpunkten der ISO-Normenreihe 59000 zur Kreislaufwirtschaft.
Für mehr Informationen besuchen Sie www.circular-globe.com; Informationen zum Assessment und Trainingsprogramm finden Sie unter www.qualityaustria.com.